Por um bom tempo, muitas empresas enxergaram a assessoria de imprensa como uma atividade operacional: divulgar eventos, feitos, #produtos e #serviços.
Mas o mundo mudou.
Hoje, essas empresas entendem que comunicação como gestão de reputação impacta o valor de marca, competitividade, atração de investidores, relacionamento com stakeholders e até valor de mercado.
A assessoria de imprensa vem deixando de ser atividade-fim para se tornar atividade-meio. Estratégica. Integrada às decisões de negócio.
Porque reputação não nasce apenas do que a empresa faz. Nasce da forma como ela é percebida.
É importante lembrar que existe uma diferença entre identidade, imagem e reputação.
Identidade é aquilo que a empresa acredita ser. Imagem é a percepção momentânea dos públicos sobre ela. Reputação é a consolidação dessas percepções ao longo do tempo.
A assessoria de imprensa trabalha justamente nessa construção de percepção e credibilidade.
Não apenas gerando exposição. Mas ajudando a definir narrativas, posicionar marcas, fortalecer autoridade, reduzir ruídos e conectar discurso, prática e propósito.
Segundo estudos globais da Reputation Dividend e do Fórum Econômico Mundial (World Economic Forum), a reputação pode representar uma parcela significativa do valor de mercado de uma organização.
Em um mercado cada vez mais competitivo, reputação deixou de ser apenas um ativo institucional. Tornou-se um diferencial estratégico.
E a #comunicação, quando gerida com inteligência, planejamento e alinhamento aos objetivos do negócio, passa a ser parte importante da construção desse valor.