As matérias saíram. Ótimo! Mas o que fazer com elas agora?
Conseguir uma boa reportagem sobre uma empresa é uma conquista. Mas tenho a impressão de que, muitas vezes, comemoramos a publicação, colocamos o link no LinkedIn, incluímos no relatório e… seguimos para a próxima pauta.
Será que não estamos deixando valor na mesa?
Uma matéria relevante é mais do que exposição. É uma validação feita por um terceiro, capaz de ajudar a construir autoridade e confiança.
E esse ativo pode ser potencializado depois que a notícia saiu.
Uma entrevista do #CEO pode chegar a clientes, investidores e parceiros. Uma reportagem sobre inovação pode apoiar apresentações comerciais. Uma pauta sobre ESG pode ser compartilhada com colaboradores, comunidades e organizações com as quais a empresa se relaciona.
Pode, ainda, alimentar newsletters, site, comunicação interna, propostas, reuniões, eventos e conteúdos das lideranças.
Mas não se trata de simplesmente republicar a mesma matéria em todos os canais.
Vale fazer três perguntas:
– Quem deve conhecer esse conteúdo?
– Que percepção queremos fortalecer?
– E como podemos fazê-lo chegar a esse público?
A discussão sobre mensuração em PR também evoluiu. A Amec Foster Wheeler recomenda olhar além do volume de publicações e avaliar mudanças de percepção, comportamento e impactos para a organização.
Talvez parte do #ROI da assessoria de imprensa esteja justamente aí.
A matéria saiu. Excelente. Agora começa uma segunda etapa: transformar a credibilidade conquistada em reputação, relacionamento e oportunidades.
